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整合管理體系 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
發(fā)布時間:2016-12-03     作者:   來源:   點(diǎn)擊量:717   分享到:
 ----西安交大康橋飲食舉辦四個體系認(rèn)證培訓(xùn)會
    2016年12月2日下午,西安交大康橋飲食在康橋賓館八樓多功能廳舉行了“質(zhì)量管理、食品安全管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理”體系整合認(rèn)證培訓(xùn)會。陜西方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司高級認(rèn)證師喬輝擔(dān)任主講??偨?jīng)理景立杰出席培訓(xùn)會并作講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、行政管理人員、各部部長及經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、保管員近百人參加了培訓(xùn)會。
                        

    喬老師主要講解了質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的修訂和發(fā)展、不同版本質(zhì)量體系的繼承和區(qū)別、餐飲行業(yè)必須保證的7大原理和8個方面等內(nèi)容,重點(diǎn)解析了《公司認(rèn)證管理手冊》和《公司認(rèn)證程序手冊》,公司整合型管理體系認(rèn)證工作拉開序幕。
                        

    會議最后,總經(jīng)理景立杰作重要講話,首先,向大會匯報了近期各項工作的完成情況,要求各經(jīng)營單位抓住本年度的最后一個月,加強(qiáng)安全意識,持續(xù)推進(jìn)規(guī)范化管理,做好冬季優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,全面落實(shí)應(yīng)收款項,確保2016年各項工作順利完成,并科學(xué)精準(zhǔn)做好2017年預(yù)算工作,保證公司可持續(xù)發(fā)展。其次,希望公司借整合型管理體系認(rèn)證的契機(jī),使標(biāo)準(zhǔn)化管理再上新臺階,讓標(biāo)準(zhǔn)化管理落地生根,開花結(jié)果。
                         

    公司自2005年相繼通過了質(zhì)量管理、食品安全管理體系認(rèn)證,經(jīng)過十余載的發(fā)展,夯實(shí)了公司規(guī)范化管理基礎(chǔ)。公司深化改革,提升管理水平,必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上引進(jìn)職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理體系。上述四個不同的管理體系,雖然各自管理的目標(biāo)、對象、范圍不同,也都有各自的管理特點(diǎn),但是,作為組織管理體系的一部分,又都會有很多共同點(diǎn)。將不同的管理體系整合在一起,形成一個整體,以簡化、優(yōu)化管理體系,提高管理體系的有效性,同時,也有利于管對理體系進(jìn)行統(tǒng)一策劃、合理配置資源以及確定互補(bǔ)的目標(biāo),并評價組織管理的整體有效性。