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振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強團結(jié)、再創(chuàng)輝煌
12月中旬，餐飲四個部相繼在康橋賓館八樓Ⅱ號會議室召開了2018年度工作總結(jié)和2019年工作計劃會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、餐飲部長、各項目管理團隊、技術(shù)骨干參加會議，會議由各部部長主持。
餐飲部各項目負責(zé)人在會上就年度預(yù)算執(zhí)行情況、食堂運營情況、存在問題、解決辦法、2019年工作重點進行了全面細致總結(jié)。
公司財務(wù)總監(jiān)任艷麗將2018年各餐飲各部預(yù)算執(zhí)行情況做出了總結(jié)和分析，要求大家增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。
副總經(jīng)理魏生泉對餐飲各部2018年工作做了全面總結(jié)和點評，強調(diào)了2019年飲食行業(yè)大環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，大家要有新思想、新作為，狠抓食品衛(wèi)生安全工作，確保公司餐飲項目運營平穩(wěn)有序。
總經(jīng)理景立杰提出康橋飲食要持續(xù)發(fā)揚講政治、講規(guī)矩、講誠信的國企優(yōu)勢；要求大家立足崗位 、穩(wěn)步經(jīng)營、恪盡職守、廉潔自律；要強化管理、大膽嘗試、不斷探索、正確決策，走自己的經(jīng)營路子；要弘揚良好的企業(yè)文化，做到 “服務(wù)熱情、質(zhì)量優(yōu)良、管理規(guī)范、衛(wèi)生達標(biāo)、誠實守信”，提升服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)水平；要緊緊聚焦預(yù)算任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理，大幅提高甲方滿意度，克服困難圓滿完成公司下達的各項指標(biāo)。
董事長程鵬迅指出公司要在確保預(yù)算、合理利潤的前提下抓好規(guī)范管理、有效溝通、提高服務(wù)意識、切實保障食品安全。2019年，公司全員應(yīng)同心同力，為康橋飲食的發(fā)展努力奮斗！
公司餐飲各部會議的成功召開，振奮了精神、統(tǒng)一了目標(biāo)、加強了團結(jié)，為公司順利召開2018年工作總結(jié)大會奠定了堅實的基礎(chǔ)。
餐飲部各項目負責(zé)人在會上就年度預(yù)算執(zhí)行情況、食堂運營情況、存在問題、解決辦法、2019年工作重點進行了全面細致總結(jié)。
公司財務(wù)總監(jiān)任艷麗將2018年各餐飲各部預(yù)算執(zhí)行情況做出了總結(jié)和分析，要求大家增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。
副總經(jīng)理魏生泉對餐飲各部2018年工作做了全面總結(jié)和點評，強調(diào)了2019年飲食行業(yè)大環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，大家要有新思想、新作為，狠抓食品衛(wèi)生安全工作，確保公司餐飲項目運營平穩(wěn)有序。
總經(jīng)理景立杰提出康橋飲食要持續(xù)發(fā)揚講政治、講規(guī)矩、講誠信的國企優(yōu)勢；要求大家立足崗位 、穩(wěn)步經(jīng)營、恪盡職守、廉潔自律；要強化管理、大膽嘗試、不斷探索、正確決策，走自己的經(jīng)營路子；要弘揚良好的企業(yè)文化，做到 “服務(wù)熱情、質(zhì)量優(yōu)良、管理規(guī)范、衛(wèi)生達標(biāo)、誠實守信”，提升服務(wù)質(zhì)量，強化服務(wù)水平；要緊緊聚焦預(yù)算任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理，大幅提高甲方滿意度，克服困難圓滿完成公司下達的各項指標(biāo)。
董事長程鵬迅指出公司要在確保預(yù)算、合理利潤的前提下抓好規(guī)范管理、有效溝通、提高服務(wù)意識、切實保障食品安全。2019年，公司全員應(yīng)同心同力，為康橋飲食的發(fā)展努力奮斗！
公司餐飲各部會議的成功召開，振奮了精神、統(tǒng)一了目標(biāo)、加強了團結(jié)，為公司順利召開2018年工作總結(jié)大會奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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