辦公OA
企業(yè)郵箱
移動版
公司召開總經(jīng)理辦公會物供部專項會議
公司召開總經(jīng)理辦公會物供部專項會議
7月14日下午，公司在物供部召開總經(jīng)理辦公會物供部專項會議，公司管理班子成員、行政各部門相關(guān)人員、物供部部長及各責(zé)任小組負責(zé)人參加會議。會議開始前，參會人員檢查物供部倉庫，查看物品存放情況和保質(zhì)期，并就高溫天氣如何做好倉庫通風(fēng)，降低溫度提出建議，同時為員工發(fā)放了高溫慰問品。
會上，首先由物供部匯報工作。部長劉社軍從物供部基本情況、經(jīng)營狀況、目前存在的問題進行匯報。各責(zé)任小組負責(zé)人從本部門實際情況出發(fā)，提出在工作中存在的突出問題。隨后，人事部主管楊紅艷、財務(wù)主管趙路就物供部的人事編制、工資情況及票據(jù)問題進行解答。餐飲二部部長康友強結(jié)合食堂實際，對物供部所供原料的質(zhì)量和數(shù)量進行評價，希望物供部在以后的原料采購和供應(yīng)上建立有效機制，解決突發(fā)問題。辦公室主任劉高利指出了辦公物品的采購現(xiàn)狀，并希望物供部工作能夠更加細化。
財務(wù)部部長王文升就所提出的問題做了針對性回答，建議物供部在供貨商的選擇上更加全面化，多比較，多選擇，擇優(yōu)合作，細化問題，建立預(yù)案。
副總經(jīng)理張西錚強調(diào)供應(yīng)新鮮食材的重要性，希望物供部在原料的采購上衡量好質(zhì)量與價格的問題，提供新鮮安全的原料。
魏總表示公司非常重視本次物供部的專項會議，希望物供部就目前存在的問題和改進的想法進行總結(jié)，形成方案上報公司，同時希望物供部細化管理、強化培訓(xùn)與學(xué)習(xí)、開拓思路，在發(fā)展上做大做強。
最后，總經(jīng)理景立杰作總結(jié)發(fā)言。景總首先對物供部會上提出的問題做了安排和部署，并從六方面提出建議： 一、凝聚共識、統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力做好工作；二、完善制度、細化管理；三、責(zé)任到人，明確義務(wù)，建立公開、公正、公平的用人制度；四、提升服務(wù)品質(zhì)，做到安全、快捷、及時的物流供應(yīng)；五、敢于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)；六、廉潔自律、守好紅線。景總強調(diào)要總結(jié)成績，直面問題，放開思想，為以后的發(fā)展確立方向，確保以最好的服務(wù)和最優(yōu)的品質(zhì)為一線提供供應(yīng)保障。
官方微信公眾號