2022年3月18日下午15：00，康橋飲食以視頻會(huì)議方式，舉辦今年首場(chǎng)“全員培訓(xùn)系列大講堂”，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)踐和各項(xiàng)目管理干部需求，主題定在了公司人事管理流程及工傷保險(xiǎn)的規(guī)范使用上。公司人力資源部副部長(zhǎng)杜海芳擔(dān)任本次培訓(xùn)主講，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及總部二線全體人員參加了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，一線各項(xiàng)目管理人員通過(guò)釘釘線上直播平臺(tái)同步參加了學(xué)習(xí)。  

  

培訓(xùn)中，杜海芳部長(zhǎng)講解了《崗位名稱規(guī)范》、《職員薪酬等級(jí)》、《管理人員績(jī)效考核》、《定崗定編費(fèi)用明細(xì)》、《工傷保險(xiǎn)在本企業(yè)的適用》、《其他工作流程》等六個(gè)版塊的知識(shí)，結(jié)合實(shí)際工作中的實(shí)務(wù)操作和新近案例，明確相關(guān)管理制度的執(zhí)行細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。

 

隨后總經(jīng)理助理劉高利針對(duì)“如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下輿情危機(jī)”方面?zhèn)鬟_(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求。劉助理講到，新的輿論環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)輿情研判與危機(jī)應(yīng)對(duì)已成為企業(yè)面臨的重要課題；如何應(yīng)對(duì)和處置網(wǎng)絡(luò)輿情,是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部履職效率的考驗(yàn)。公司要求大家任職履職，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，管好個(gè)人手機(jī)，謹(jǐn)慎網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布，不造謠、不信謠、不傳謠。

 

會(huì)后，按照培訓(xùn)計(jì)劃組織了全員考試。

因?yàn)樾鹿诜窝滓咔?，像往年一樣集中培?xùn)短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，這次公司開(kāi)展遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)，公司總部的管理干部同步聽(tīng)課、同步參與提問(wèn)互動(dòng)，很及時(shí)、很有效。堅(jiān)持集中培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，打造線上線下雙重學(xué)習(xí)模式，是康橋飲食建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化管理干部隊(duì)伍的新舉措。

今年以來(lái)，康橋飲食統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控工作和各級(jí)管理干部全員教育培訓(xùn)，克服空間、時(shí)間等現(xiàn)實(shí)困難，以“線上線下聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)”的方式，確保思想政治理論學(xué)習(xí)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不松勁、不停歇。